Modèles économiques : pistes de réflexion

Exemple d’un village de 5 000 hab. dont 3 % de la population est concernée / intéressée, soit 15 personnes.

Pour un taux de remplissage à 70 % en moyenne (sur la base des travailleurs réguliers en contrat annuel).

• Location d’un local 3 pièces, 60 m2, capacité 5 à 8 personnes 5000 €
• Assurances 500 €
• Energie (dont chauffage) 1000 €
• Eau 200 €
• Ménage hebdo 500 €
• Abonnement / consommation / maintenance internet haut débit + tél
• 1000 €
• Abonnement / consommation / maintenance copieur connecté 1200 €
• Amortissement aménagement / équipement (5 ans) 1000 €
• Consommables 600 €

Sous-total lieu équipé 11 000 €

• Personnel (bénévoles : adhérents travailleurs réguliers connectés sur place)0 €
• Communication (locale et internet) 0 €
• Imprévus 890 €

Sous-total 2 890 €

TOTAL 11 890 €

• 1 adhérents travailleurs à temps complet (contrat annuel) à 180 € par mois 1 800 €
• 3 adhérents travailleurs à 4/5 è (contrat annuel) à 150 € par mois 3 600 €
• 3 adhérents travailleurs 1 jour par semaine (contrat annuel) à 50 € par mois 1 800 €
• 4 adhérents travailleurs 2 jours par semaine (contrat annuel) 80 € par mois 3 840 €
• 30 journées adhérents occasionnels à 15 € par jour (Soit 3 par mois sur 10 mois) 450 €
• 40 ½ journées occasionnelles à 10 € (Soit 4 par mois sur 10 mois) 400 €

TOTAL 11 890 €

Avec une base de :

• 4 personnes en temps plein ou 4/5 è,
• 7 personnes régulières 1 à 2 jours par semaine
• 3 journées + ½ journées par mois en moyenne,

On arrive à budget viable !

A partir de là, on peut imaginer de multiples scénarios de coopération public-privé à partir ou non de services existants…

Une mairie qui met des locaux à disposition pour 5 ans (économise la moitié du budget) l’association investit dans l’équipement / aménagement et offre du service / accueil en contre-partie…

Un ERIC ou un CBE ayant des locaux, réorganise et complète l’équipement de l’espace, qui est financé par les travailleurs adhérents…